1、 严格执行总部的标准、店堂布局由总部指定的单位装修，费用由指定单位申办预算，加盟商确认后施工，费用由加盟商承担，确保终端形象的统一性。

2、 必须实行计算机终端管理，确保加盟商迅速掌握当地的销售状况，加速产品销售及补货，便于总部与之联络沟通和讯息共享。为便于其系统的迅速启动。

3、 为贯彻的全套优质零售服务管理及便于当地与总部沟通，总部随时提供管理支援，当地雇员入职前应接受总部全面营运管理的培训，入职后每周/月报表定期汇报营运状况。

4、 加盟商定期向总部提供全面的市场有效信息（每周三向总部反馈销售信息及产品库存情况）以便总部能及时做出准确的分析，制定对策，提供强有力的支持与帮助。

5、 按规定参加和接受总部统一的营销策略（促销会员制、抽奖）、大型活动、有关会议和培训。

6、 按季节制定市场营销计划，并报总部审核备案。

7、 不定期派专人到各加盟商处督导，对不合格，不规范的予以警告、处罚甚至取消资格；对优秀的加盟商则给予物质或现金奖励。

8、 加盟商须按总部公司之人事标准招募适当的人员入店。